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Stratégie SOBANE appliquée aux BRUIT

Bruit

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Niveau 2, Observation  

  • Observatie_KLIntroduction à la méthode
  • La méthode d'Observation est reprise au chapitre 2 de la brochure.
  • Des fiches d'aide pour aider à mieux comprendre ce domaine de risque sont aussi disponibles en annexe de la brochure.
  • Version modifiable (DOC, 301 Kb) facilitant la rédaction du rapport

Niveau 3, Analyse

  • Analyse_KLIntroduction à la méthode
  • La méthode d'Analyse est reprise au chapitre 3 de la brochure.
  • Des fiches d'aide pour aider à mieux analyser ce domaine de risque sont aussi disponibles en annexe de la brochure.
  • Version modifiable (DOC, 314 Kb) facilitant la rédaction du rapport

Niveau 4, Expertise

  • Aucune méthode n'est donnée pour ce niveau d'expertise. Le chapitre 4 explique l'aide complémentaire que l'expert peut apporter.
  • Des fiches d'aide pour aider à mieux analyser ce domaine de risque sont aussi disponibles en annexe de la brochure.

 


Introduction

Niveau 2: Observation

Introduction

ObjectifsObservatie
  • Étudier la situation en général et sur le terrain, en ce qui concerne:
    • les conditions de travail
    • les sources de bruit
       
     
  • Déterminer les mesures techniques immédiates qui peuvent être prises pour prévenir/améliorer les risques.
     
  • Déterminer si une Analyse (niveau 3) plus approfondie
    • est nécessaire
    • avec quelle urgence
    • avec quels objectifs. 
     
Qui?Beeldscherm observatie
  • Les salariés et leur encadrement. 
  • Les personnes de l'entreprise (encadrement, bureau d'étude, préventeurs internes) connaissant parfaitement la situation de travail.
Comment?

Une description plus détaillée de la façon de mettre en oeuvre les méthodes d'Observation se trouve dans l'introduction générale de la méthode SOBANE.
Seules les directives principales sont rappelées ci-dessous.

La démarche est semblable à celle utilisée lors du niveau 1, Dépistage Déparis et les participants devraient être les mêmes:

  1. Définition du petit groupe de postes formant une "situation" de travail
     
  2. Désignation d'un coordinateur
     
  3. Préparation du coordinateur: il lit la méthode d'Observation en détails, se forme à son utilisation et adapte l'outil à la situation de travail
     
  4. Constitution d'un groupe de travail avec des travailleurs-clés et de personnels d'encadrement technique. Ce groupe comprend au moins un homme et une femme en cas de poste mixte
     
  5. Réunion du groupe de réflexion dans un local calme près des postes de travail (pendant 2 heures en moyenne)
     
  6. Explication claire par le coordinateur du but de la réunion et de la procédure
     
  7. Discussion sur chaque rubrique en se concentrant sur
    • ce qui peut être fait concrètement pour améliorer la situation, par qui et quand
    • ce pour quoi il faudra demander l'assistance d'un préventeur au niveau d'Analyse 

      La discussion porte sur la situation de travail en prenant en compte les caractéristiques des travailleurs et, en particulier, le fait qu'il s'agit d'hommes ou de femmes, de sujets jeunes, de plus âgés, de personnes connaissant la langue locale ou non…
       
     
  8. Après la réunion, préparation de la synthèse des résultats par le coordinateur, en mettant au net
    • les tableaux utilisés, contenant les informations détaillées ressortant de la réunion
    • la liste de solutions envisagées avec des propositions sur qui fait quoi et quand
    • la liste des points à étudier plus en détails à un niveau 3, Analyse, avec les priorités.
       
     
  9. Les résultats sont présentés aux participants, à la direction et au comité de prévention et de protection au travail pour révision, ajouts et décisions
     
  10. Poursuite de l'étude pour les problèmes non résolus par la méthode de niveau 3, Analyse.

    A défaut de pouvoir organiser une réunion de 3 à 6 personnes, le coordinateur conduit l'Observation seul ou avec une ou deux personnes et éventuellement sur le lieu même de travail. Cette solution non idéale reste utile puisqu'elle fait progresser la prévention et prépare le recours éventuel à un préventeur externe.
Points à discuter
  1. Description succincte de la situation de travail:
    • croquis
    • emplacement des sources de bruit
    • emplacement des postes de travail
    • salariés concernés.
       
     
  2. Recueil des informations séparément pour chaque source:
    • description
    • niveau sonore estimé ou mesuré à chaque poste et dû à chaque source
       
     
  3. Prévention/amélioration, possibilité de réduction
    • à la source
    • par éloignement de la source
    • par traitement du local.
       
     
  4. Synthèse: jugement de la situation de travail dans son ensemble:
    • jugement de la situation actuelle
    • bilan des actions prévention/amélioration
    • jugement de la situation future
    • nécessité d'une Analyse, niveau 3, urgence et objectifs.
     

Niveau 3: AnalyseAnalyse

Introduction

Objectifs
  • Evaluer l'exposition réelle des salariés par des mesurages simples.
     
  • Approfondir la recherche de mesures de prévention/amélioration,
    • par des mesurages particuliers,
    • par des techniques plus spécialisées.
       
     
  • Estimer s'il est nécessaire de procéder à une étude encore plus approfondie (Expertise, niveau 4).
Qui?Beeldscherm observatie
  • Les personnes de l’entreprise avec l’assistance d'un préventeur possédant:
    • les compétences méthodologiques
    • les appareils de mesurages. 
     
Comment?

Une description plus détaillée de la façon de mettre en oeuvre les méthodes d'Analyse se trouve dans l'introduction générale de la méthode SOBANE.
Seules les directives principales sont rappelées ci-dessous.

La démarche à adopter par le préventeur est la suivante:

  1. Révision des résultats du Dépistage et de l'Observation de la situation de travail avec le coordinateur qui a mené les études à ces deux premiers niveaux:
    • en prenant connaissance du travail accompli précédemment aux niveaux Dépistage et Observation
    • en revoyant ce travail et les différentes solutions envisagées et en y apportant sa compétence pour les confirmer ou non
    • en déterminant les aspects qui nécessitent une Analyse particulière complémentaire.
       
     
  2. Analyse proprement dite de la situation de travail sous ces points particuliers, et en collaboration avec les personnes de l'entreprise
    • en étudiant plus en profondeur ces aspects particuliers
    • en réalisant éventuellement des mesurages, toujours dans une optique de prévention
    • en aidant l'entreprise à mettre en œuvre les solutions préconisées.  
     
Points à discuter
  1. Estimez le niveau d'exposition personnelle pour chaque groupe homogène de salariés.
  2. Déterminez le risque actuel.
  3. Approfondissez la caractérisation des sources de bruit.
  4. Recherchez des mesures de prévention/amélioration possibles en reprenant la démarche du niveau 2, Observation.
  5. Déterminez le risque résiduel après prévention/amélioration.
  6. Déterminez si un niveau 4, Expertise est nécessaire, son urgence, ses objectifs.
  7. Déterminez les mesures à court terme.
  8. Déterminez la surveillance de la santé nécessaire.
Terminologie
  • Dommage-effet: tout effet indésirable dû au bruit:
    • inconfort, interférence avec les activités, la parole
    • surdité
     
  • Risque Probabilité: d’un certain effet ou dommage compte tenu de l’exposition au bruit.
  • Risque résiduel: Probabilité de ce même effet après amélioration de la situation de travail.
  • Niveau équivalent: (NAeq, dB(A)) niveau continu équivalent (au point de vue énergie sonore) au bruit fluctuant ou intermittent ou d'impact, pendant un certain intervalle de temps.
  • Niveau d'exposition personnelle: (NEP, dB(A)) niveau continu qui, pendant 8 heures par jour, 5 jours par semaine, donnerait la même exposition (au point de vue énergie sonore) que l'exposition réelle du salarié au cours d'une semaine typique de travail, qu'il travaille ou non 8h par jour et 5 jours par semaine.

Niveau 4: ExpertiseExpertise

Le présent document n'a pas pour but de décrire comment l'Expertise doit être conduite, mais de préciser:

  • ce en quoi elle doit consister,
  • ce que l'on doit en exiger.
Objectifs
  • Par des mesurages spéciaux, mieux caractériser certaines sources de bruit et/ou certains phénomènes acoustiques dans les espaces de travail.
Qui?Beeldscherm expertise

Les personnes de l'entreprise et le préventeur avec l'aide supplémentaire d'un expert possédant:

  • les moyens de mesurage et d'interprétation nécessaires
  • la compétence technique pour la recherche de solutions particulières. 
Comment?

Suite à l'Analyse et à la demande des personnes de l'entreprise et du préventeur, l'expert sera amené, suivant le cas, à

  • Mesurez le temps de réverbération et recommandez le type de matériaux absorbants à ajouter, la quantité à ajouter, l'endroit où les placer
  • Mesurez l'isolement acoustique entre 2 locaux et recommandez les mesures d'amélioration
  • Etudiez un mécanisme d'émission de bruit sur une machine pour l'éliminer ou le réduire
  • Etudiez la propagation des vibrations et recommandez les matériaux à utiliser pour bloquer cette transmission et éliminez le bruit qui en résulte
  • ...
Rapport

Aucun document de travail n'est présenté, l’étude relevant d’experts qui approprieront les informations au cas rencontré. L'Expertise doit cependant comprendre:

  • la justification des techniques utilisées
  • l'évaluation du risque actuel
  • les mesures de prévention/amélioration préconisées
  • qui fait quoi et quand?
  • le risque résiduel après prévention/amélioration
  • la surveillance de la santé à pratiquer éventuellement
  • les équipements de protection individuelle (EPI) adéquats éventuels.

Cette synthèse doit de nouveau être établie:

  • par les personnes de l'entreprise
  • avec l'assistance des préventeurs et des experts. 
     

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